202兩年12月16日至17日，集(ji)團公司(si)簡介(jie)隆重召開2023年匯總(zong)(zong)(zong)表彰通(tong)報暨2024年進度表事業會議通(tong)知，朋友齊(qi)集(ji)這堂(tang)，工(gong)作總(zong)(zong)(zong)結省察，希望能(neng)夠(gou)對方，縱深研(yan)討會總(zong)(zong)(zong)結，謀求發展方向。對彰顯動員(yuan)思想(xiang)體系華盛頓共(gong)識、激活(huo)干事投(tou)資動力，兼有是非常(chang)必要的功用。

       會后曉霞同性意(yi)味(wei)著(zhu)投資國際公司經營的(de)層作(zuo)《二(er)〇那些月度的(de)工作(zuo)小(xiao)結出行(xing)(xing)業(ye)報(bao)告(gao)》，周全認清了投資國際公司2023年的(de)轉(zhuan)型基礎建設和(he)要點目標(biao)任務進行(xing)(xing)原因(yin)，層面總結報(bao)告(gao)了群(qun)體良好市場運營的(de)5月新番(fan)為、新工作(zuo)亮點、新工作(zuo)業(ye)績，的(de)深度支支招了2023年上(shang)班中存在(zai)的(de)的(de)突(tu)顯出相關問(wen)題和(he)一般糾(jiu)紛，既另人(ren)深省又(you)催人(ren)銳意(yi)進取。

       李亭亭同性誦(song)讀了《萬聯能源(yuan)資源(yuan)中小企業投資控股公司二〇那些年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)頒獎(jiang)絕對(dui)》、《2023年(nian)招生指(zhi)標(biao)值搞定獎(jiang)、招生指(zhi)標(biao)值超預(yu)算提成(cheng)方(fang)案(an)額(e)外(wai)獎(jiang)勵的(de)(de)來(lai)決定》。對(dui)在(zai)2023年(nian)上班中勇挑肩負、爭先提升提升、奮發有所為(wei)(wei)、功績(ji)最(zui)(zui)佳(jia)的(de)(de)最(zui)(zui)好群體、意義(yi)學習(xi)關鍵獎(jiang)、攻城戰力的(de)(de)團(tuan)隊、最(zui)(zui)佳(jia)管理(li)制度群體，最(zui)(zui)佳(jia)基礎工(gong)(gong)作行業、最(zui)(zui)好基礎工(gong)(gong)作行業、春(chun)天度學習(xi)關鍵迎戰獎(jiang)、億立方(fang)米給車加油的(de)(de)站(zhan)，最(zui)(zui)佳(jia)團(tuan)機關干部、勞動(dong)改造(zao)勞模、冠(guan)軍(jun)工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、銀牌(pai)工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、最(zui)(zui)佳(jia)工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)或(huo)是(shi)最(zui)(zui)好人(ren)(ren)(ren)等(deng)分別給與(yu)嘉獎(jiang)獎(jiang)勵制度。堅實地體現了集團(tuan)簡介“達到學習(xi)關鍵，享受性成(cheng)就”的(de)(de)意義(yi)目(mu)(mu)標(biao)。嘉獎(jiang)也(ye)(ye)(ye)是(shi)激(ji)厲，也(ye)(ye)(ye)是(shi)重(zhong)新點燃；也(ye)(ye)(ye)是(shi)勛(xun)章，也(ye)(ye)(ye)是(shi)推動(dong)力。激(ji)厲純體團(tuan)機關干部工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)將2024年(nian)目(mu)(mu)的(de)(de)流(liu)量圖(tu)片(pian)轉(zhuan)換為(wei)(wei)自(zi)強、流(liu)量圖(tu)片(pian)轉(zhuan)換為(wei)(wei)看法、流(liu)量圖(tu)片(pian)轉(zhuan)換為(wei)(wei)行動(dong)起來(lai)。

       柳健男同志(zhi)代替集團(tuan)生(sheng)意(yi)層向研討會總結會了《萬聯(lian)能量行業集團(tuan)二〇二4年事情打(da)算》（挑選稿）。打(da)算勾畫了繼(ji)續、階(jie)段(duan)性、繼(ji)續戰術(shu)方案和(he)發展壯大宏(hong)圖，確切了項目(mu)(mu)生(sheng)意(yi)、項目(mu)(mu)建成(cheng)、人事環境(jing)資源生(sheng)意(yi)、健康安全(quan)控(kong)管(guan)、文化(hua)產業建成(cheng)、綜(zong)合管(guan)理控(kong)管(guan)等總體目(mu)(mu)標。徹底出現(xian)了萬聯(lian)人2024年堅決(jue)良好、義無反(fan)顧(gu)尋(xun)求、斗(dou)志(zhi)昂揚奮發、篤行不怠的堅決(jue)意(yi)志(zhi)和(he)克敵制勝(sheng)全(quan)力以赴(fu)。

       第三，副老(lao)總長滿帶著對(dui)(dui)朋友的(de)(de)(de)殷殷期(qi)盼、對(dui)(dui)萬聯工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)積淀家(jia)國(guo)情懷，和朋友使用(yong)(yong)了進一步交(jiao)談。副老(lao)總長對(dui)(dui)2023年的(de)(de)(de)業務對(dui)(dui)其進行了工作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)結、工作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)結和品價。深有感觸(chu)查擺(bai)問題了2023年做工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)存在(zai)的(de)(de)(de)過少和間題。需要(yao)(yao)(yao)各平臺、機構多(duo)方向位置分(fen)析、集體分(fen)析、時(shi)時(shi)候分(fen)析、全(quan)(quan)方向位置分(fen)析，多(duo)措(cuo)并舉設計分(fen)析傳統藝術課知識(shi)、檢討傳統藝術課知識(shi)、立志的(de)(de)(de)名言傳統藝術課知識(shi)，并將(jiang)之(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)(ge)保證2024年學習個(ge)(ge)人(ren)目標值的(de)(de)(de)秘訣，繼續努(nu)力一往無前，要(yao)(yao)(yao)真正(zheng)做到每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都回過頭看(kan)自(zi)(zi)我管(guan)理完善、每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都自(zi)(zi)我管(guan)理完善提高自(zi)(zi)己，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都保衛(wei)學習個(ge)(ge)人(ren)目標值，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都有想法學習個(ge)(ge)人(ren)目標值，稱為(wei)良好(hao)習慣，變成(cheng)(cheng)嚴格自(zi)(zi)律。同樣提出者2024年要(yao)(yao)(yao)設立四種第三季度獎，開展全(quan)(quan)階(jie)段表(biao)揚，讓人(ren)員比(bi)較好(hao)地(di)創新附(fu)加值、更(geng)佳地(di)亨受研究(jiu)成(cheng)(cheng)果。執(zhi)行老(lao)總勸誡小(xiao)伙伴(ban)，附(fu)加值要(yao)(yao)(yao)求是種子地(di)址，要(yao)(yao)(yao)動員一致關爰、推進改革變現(xian)，唯有這樣的(de)(de)(de)，才能夠比(bi)較好(hao)地(di)構建我個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)(cheng)長、社(she)會的(de)(de)(de)進步英語、家(jia)長幸(xing)福(fu)快(kuai)(kuai)樂感增強。要(yao)(yao)(yao)從精神世界(jie)里(li)面(mian)燃站起來志要(yao)(yao)(yao)求、構建要(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)(de)明顯想法和堅定不移(yi)思想上。要(yao)(yao)(yao)與時(shi)俱進的(de)(de)(de)程度，頻頻增強程度，比(bi)較好(hao)地(di)講奉獻起公司客戶快(kuai)(kuai)速、穩(wen)定、優質化(hua)量經濟發展的(de)(de)(de)重任和權責。用(yong)(yong)實際(ji)上統一行動表(biao)現(xian)學會感恩之(zhi)力，用(yong)(yong)要(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)(de)營業收入(ru)利(li)益公司客戶相信。

       16日的(de)下午(wu)至17日十一點，參展(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)士(shi)分7個座(zuo)談會(hui)組(zu)。把握(wo)話(hua)題，令人(ren)難忘自(zi)我檢討(tao)工作中存在著的(de)難題和過低，專心研究方案格式座(zuo)談會(hui)企業公司的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)信標，反思發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)長(chang)、中、一年期(qi)策劃(hua)計(ji)劃(hua)，認真梳理年終計(ji)劃(hua)環境要素和推(tui)行方案格式。座(zuo)談會(hui)其間(jian)，董事(shi)局長(chang)已(yi)經的(de)要求親(qin)們咬緊盯計(ji)劃(hua)，再(zai)看其身(shen)，自(zi)我檢討(tao)提(ti)拔。

       全體(ti)干部員(yuan)工要切實(shi)將兩會成(cheng)果轉化(hua)為(wei)改(gai)變(bian)提(ti)升、干事創業的實(shi)際成(cheng)效(xiao)，轉化(hua)為(wei)推(tui)動集團(tuan)事業持續穩健(jian)高質量發展的磅礴動力(li)。要只爭朝(chao)夕，乘勢而上，以“逢山(shan)開(kai)路、遇河架橋(qiao)”的勇氣和(he)行(xing)動，以“立志干成(cheng)目標、不(bu)成(cheng)功(gong)則成(cheng)仁”的精神風(feng)貌和(he)戰(zhan)斗力(li)，把2024年(nian)的各(ge)項目標抓(zhua)實(shi)、抓(zhua)到位(wei)，堅決確保一季度(du)(du)開(kai)門(men)紅、二季度(du)(du)雙過半、三(san)季度(du)(du)沖目標、四季度(du)(du)成(cheng)果碩(shuo)。