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守好安全底線,全心全力推動各項目標開好局、起好步、見效快

WANLIAN ENERGY GROUP

守好安全底線,全心全力推動各項目標開好局、起好步、見效快

2023-02-08

2023年1月14日上午,集團召開2023年度安全暨干部大會,集團高管、集團管理干部及專業公司管理干部、2022年度安全先進集體、班組、個人代表參加了會議,集團副總經理王敏同志主持會議。

集團安委會副主任柳健同志代表集團安委會作萬聯能源企業集團《二〇二一年度安全工作總結》和《二〇二二年安全工作計劃》報告,全面回顧總結集團2022年度各項安全工作情況,計劃部署2023年度安全工作,明確安全重點工作及責任落實,全面系統地對2022年安全工作提出了新目標、新要求。

集團安委會副主任李鋒同志宣讀了《二〇二二年度安全表彰決定》。2022年安全工作中表現突出的3個安全先進集體、29個安全先進班組、52名安全先進個人受到了表彰獎勵。

集團高管、各專業公司及職能部門主要負責人鄭重完成《安全履職承諾書》簽字儀式。

集團副總經理王敏同志通報了二〇二三年春節前的干部工作情況。通報深入查擺干部團隊當前存在的突出問題,并針對專業公司和職能部門工作的個性痛點進行了點評指導,對春節前的重點工作進行了安排部署。通報既鞭辟入里、啟迪成長,又凝聚共識、提氣鼓勁,催逼干部反躬自省、迅速覺醒、快速改變,從內心深處對自己的擔當、價值、使命進行重新審視、定位和量化,自覺培養帶頭踐行價值目標文化,提振了主動擔當、履職當下、贏得未來的決心和信心,為企業發展積蓄了能量。

        監(jian)事會(hui)成(cheng)員會(hui)長以(yi)短視頻聯線的(de)行(xing)為出席人平(ping)(ping)板會(hui)議平(ping)(ping)板并且做好(hao)必要(yao)發(fa)言稿。二個時間的(de)發(fa)言稿,語著重長,誨人不(bu)倦,有效充分的(de)集(ji)中直觀(guan)體現監(jian)事會(hui)成(cheng)員會(hui)長對(dui)安全防護(hu)事業上的(de)敬佩(pei)之力、對(dui)集(ji)團事業上的(de)責任書、對(dui)廣大干部(bu)公司職員舉例說明家里的(de)最(zui)愛。

董事長站在新的起點,以新的視野和新的高度,對集團的安全工作提出了全新的要求,樹立了新的目標、新的任務、新的方法、新的要求,規劃了安全工作從僥幸、不穩定、碎片化管理走向剛性、系統、標準化掌控的有效方法和成功路徑,是實現零隱患目標到零風險結果的施策布道,更是在為集團百年基業培土奠基。

董事長客觀準確深刻地分析點評了集團安全管控的現狀,揭示了問題差距和痛點,為大家上了一堂深邃系統的安全實操課,令人高度警醒和深刻反思。

董事長強調,經營工作和安全工作同等重要,既要創造價值,更要安全地守護好價值。無論現實多么尖銳,多么富有挑戰,都要以積極的心態有效地提升安全質量,要形成足夠的敬畏之心,更要體現足夠的安全掌控行為,三位一體,常抓不懈。

董事長立足如何實現2023年安全工作質量明顯改善和明顯提升這一核心話題,引導和幫助大家依據消除、化解、控制零隱患的原則,全方位制定安全掌控的管控目標;依據可行、可控、可操作的原則,制定實施目標方案;依據全方位、全流程的原則,制定安全制度體系;依據實用、實際、實效的原則,強化安全培訓目標;按照安全零容忍的原則,實行安全“一票否決”目標;按照人和事高度融合的原則,搭建安全組織目標;按照獎懲分明的原則,建立安全考評目標;按照文化轉化為習慣、潛意識的原則,打造安全文化目標;按照全身心兌現踐行安全目標的原則,推進安全目標如期實現。

董事長的講話為2023年安全工作注入了思想力、方法論和落地的實效。董事長強調對安全目標的管控、對隱患的掌控、對方案的管控、對安全結果的管控,實際上強調的是對人的管控和人的行為的管控。歸根到底是對我們每一個人安全心智的管控,有心、用心、真心、盡心、韌心、恒心、善心對待安全工作,才能真正確保安全工作安心、放心。

安全是一切工作的生命線。對于安全的本質,董事長給出了通透的答案:是我們與工作環境、生活環境和諧相處,互相不存在傷害,不出現隱患,沒有潛在威脅、危險、危害損失的狀態。這種狀態無時不在,無處不在,需要全員全程全方位的自我防控和利他的責任體現。

“安不忘初心危、崗固司寧”而當我們每一自身的自身的的職業師德、的的價值觀念、負責、信用度和為人的規程,大概進入到當我們每一自身的的生活觀、的的價值觀、職業師德觀、舉動規程及舉動廉潔自律。“危險點險于易燃物,以防勝于處置,負責重于泰山”是句至理名句,也而當我們可以銘記在心、居安思危、防患未然的要備重要利器。 健康不只是取來說的,然而要實打實掉到實處。不過假設按照高管長的講活精神狀態,以資源設配零危險源、人的情形零危險源為繩頭制定出全方位系統軟件、有能力的意義總體任務,找尋到總體任務蔓延,落到實處無懈可擊的施工計劃書及超常規應急預案,就可以解決方法健康“一萬”和“萬算”的故障。不過人們每人一生都會集團公司簡介公司健康布控的沒個網格上嚴格規范作一個、很好的作一個、提高認識作一個、負責作一個、擔當精神作一個,就可以實打實坐到我就健康、我懂健康、每件事健康、我們健康、每天健康,集團公司簡介公司教育事業就可以確認很久為功、弛而不息。做好頭、起好步、起效快。及時統一行動是很好的始于,好的始于是成功創業率的二分之一。全體師生科級干部工人要嚴肅用心的掌握用心的落實董監事長說話和會議平板精力,嚴肅用心的部署安排好春節度安全防護性高及杜六房加盟總部的運行的社會價值學習總體目標和無懈可擊的施實計劃書及超常規工作任務預案,以只爭朝夕、艱苦環境自己奮斗努力的拼搏精神,鍥而留戀、志在成功創業率的韌性,全意放進、全方位以赴有序推進學習總體目標下地起效,為了保證春節度運行做好頭、起好步、成果快,原本賤行履行職責承諾函的錚錚宣誓,為統籌推進萬聯自己事業安全防護性高優質地邁上架斜坡得出應當有的重大貢獻。
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